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Gestion du changement

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Feuille de route du changement

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L'objectif de cet outil est de fournir une représentation visuelle des étapes impliquées dans un processus de changement.

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Le modèle des stades du changement

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Cet outil vise à guider les gens à travers les cinq stades du changement. Pour chaque stade, les informations suivantes sont fournies : une brève description du stade, un exemple de ce à quoi ressemble ce stade, comment passer au stade suivant et les raisons pour lesquelles nous pourrions ne pas y parvenir.

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Le système COM-B

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Cet outil vise à aider les gens à identifier les obstacles potentiels au changement grâce au système COM-B. Il contient une série de questions réflexives que les praticiens du changement peuvent poser à leurs clients ou que les clients peuvent se poser eux-mêmes pour identifier les obstacles au changement.

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Les stades du changement

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Cet outil vise à résumer les stades par lesquels nous entamons un processus de changement. Ce document s'appuie sur le modèle transthéorique du changement, qui définit cinq stades : la précontemplation, la contemplation, la préparation, l'action et le maintien. Ces stades s'appliquent aussi bien aux changements de comportement individuels qu'aux changements organisationnels.